Jeste li znali da 65 do 75 posto zaposlenika kao najgori dio svog posla navodi svog nadređenog, a 35 posto bi ih čak pristalo na smanjenje plaće samo da taj nadređeni dobije otkaz?
(izvor gornje informacije je ScienceDirect)
Engineering Manager je relativno nova rola u Hrvatskoj, iako nije nimalo nova u Silicon Valleyu. U vremenu u kojem se IT firme natječu u dovođenju top inženjera poboljšanjem uvjeta i raznih benefita, postaje sve važnije kvalitetno vođenje tog top kadra. Jer najčešći razlog odlazaka iz firme je upravo nadređena osoba.
Baš zato uloga Engineering Managera postaje sve važnija. A ta uloga uključuje niz odgovornosti - od samog procesa zapošljavanja, onboardinga, postavljanja ciljeva i očekivanja preko redovitog feedbacka, coachinga, individualnog pristupa, hendlanja top performancea i underachievementa do razvijanja svakog pojedinca u smjeru u kojem se on želi razviti. Ovo daje samo mali pogled na ono što dobar Engineering Manager treba kvalitetno raditi. Pozicija uključuje i cijeli spektar aktivnosti vezan za tehnologiju, procese, razvoj tima i organizacije.
S ciljem stvaranja kulture kvalitetnih menadžera i voditelja, razmjene znanja, mišljenja i iskustava, Photomath želi okupiti zajednicu Engineering Managera (i onih koji to žele postati) koje zanimaju dobre prakse vođenja inženjerskih timova.
Prvi meetup će biti u srijedu 6.4. s početkom u 18h (Photomath HQ - Zagreb, Strojarska 20).
Agenda:
"Engineering Management - what it is and how we do it?" (by Marko Velić, Director of Engineering, Photomath)
"You can not program people: a testimony of a developer who became a manager" (by Miloš Kolarić, Agile Lead, Hooloovoo)
"ManagEIment & LeadEIrship" (by Ivica Vrančić, Management Development Consultant & Emotional Intelligence Coach, Verantius)
Broj mjesta je ograničen, pa je potrebno rezervirati mjesto za sudjelovanje uživo ili kasnije dobivanje snimke. Više najava IT događaja dostupno je u rep.hr-ovom kalendaru događaja, a više informacija i mogućnost prijave na ovaj na portalu Meetup.com
